集中采购介绍

   集团各公司采购分散，通过集团统一集中采购，一是采购数量、总额提升，提高采购议价能力，二是使采购程序更加合规，三采购管理人员集中、人效比提升。

采购管理蓝图

采购流程管理

1、基础档案

  供应商档案、货物档案、服务档案、潜在供应商、供应商资格审核。

2、集中采购

  由需求部门发起，需分别进行需求要素完整性审查、预算审查、采购计划审查， 在采购达到一定金额后，转交集团采购部门统一立项采购，并按采购程序完成采购（包括：采购方案、采购立项、采购审批、发布公告、开票评审、结果确认、发布公示、签订合同、履约跟踪）。

3、零星采购

  由需求部门发起，需分别进行需求要素完整性审查、预算审查、采购计划审查，各公司采购部门统一立项采购，并按采购程序完成采购（包括：采购方案、采购立项、采购审批、公告/邀请/比选记录、结果登记、签订合同、履约跟踪）。