供应链管理的6个指标最近跟身边制造业的朋友们聊了聊，我发现他们在供应链管理上总是会遇到这几个问题：1.客户总是催货，而且交货还不准时；2.仓库因为堆得太满，导致资金转不动；3.总成本一直居高不下。问题出在哪儿？很多时候，是因为缺乏有效的衡量。靠感觉是走不远的，必须要看数字，那么是看哪些数字呢？根据我多年的经验总结出这六个指标，它们覆盖了成本、效率与客户满意度...